金秋十月，寫滿耕耘與收獲的時節(jié)。盛帆集團管理人員代表齊聚一堂，盛帆管理訓練營·領(lǐng)航一期圓滿啟航。

學員們分成六個小組，以小組為單位群策群力，通過參與課程互動、回答問題、沙盤模擬等方式，將復雜的知識點融入課堂。

第一天的課程以體驗式學習為主，培訓講師團隊精心設(shè)計了一系列富有針對性的團隊協(xié)作游戲，以小組為單位參與體驗、復盤總結(jié)、頭腦風暴。在一輪輪游戲的復盤總結(jié)中，大家逐漸清晰地認知到，管理是建設(shè)并充分激發(fā)團隊力量實現(xiàn)組織目標、成就團隊的過程。

一天的課程，幫助大家梳理了管理者的角色與職責，開啟從I型人到T型人、從發(fā)揮個人戰(zhàn)斗力到引領(lǐng)激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力的成長轉(zhuǎn)變。

相比第一天的體驗式學習，第二天的課程更加高屋建瓴。在培訓講師的引導下，大家分析行業(yè)現(xiàn)狀、聚焦業(yè)務(wù)核心、對標客戶價值與友商找差距。

通過對具體案例的討論分析、對內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的拆解，各部門對所在業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層級、客戶關(guān)注的訴求、對標訴求應(yīng)達到的理想狀態(tài)，以及現(xiàn)狀差距有了清晰的認知，明晰了以客戶價值為導向，持續(xù)改善建設(shè)核心競爭力的發(fā)展方向。

風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。管理訓練營·領(lǐng)航一期是首航亦是啟航，為期兩天的培訓課程中，大家梳理角色認知、聚焦部門工作痛點，開啟從業(yè)務(wù)專家到管理者的轉(zhuǎn)變。

接下來的培訓中，大家還將在講師團隊的帶領(lǐng)下持續(xù)深入學習，提升管理水平，保持競爭優(yōu)勢，為集團戰(zhàn)略發(fā)展目標提供有力支撐。